Baubau, 18 Agustus 2026 — Universitas Muslim Buton (UMU Buton) terus memperkuat komitmennya dalam membangun tata kelola perguruan tinggi yang efektif, transparan, akuntabel, adaptif, dan berorientasi pada peningkatan mutu kelembagaan. Penguatan tersebut menjadi bagian penting dari strategi UMU Buton dalam mewujudkan visi menjadi universitas yang mampu menciptakan sumber daya manusia yang unggul, berakhlakul karimah, berwawasan entrepreneur, serta mampu berperan aktif dalam pembangunan bangsa menuju tahun 2040.
Wakil Rektor Bidang Aset, ICT, dan Sumber Daya UMU Buton, Afudin La Arua, S.Pd., M.Pd., menegaskan bahwa tata kelola perguruan tinggi tidak boleh dipahami sebatas pemenuhan administrasi dan kepatuhan terhadap regulasi. Tata kelola yang baik harus menjadi komitmen moral untuk membangun kepercayaan, meningkatkan reputasi akademik, serta memastikan seluruh sumber daya perguruan tinggi dikelola secara efektif dan bertanggung jawab.
Memperkuat Good University Governance
Dinamika global dan nasional menuntut perguruan tinggi swasta untuk melakukan transformasi tata kelola secara berkelanjutan. Prinsip Good University Governance yang dikembangkan meliputi lima aspek utama, yaitu akuntabilitas, transparansi, responsibilitas, independensi, dan keadilan. Kelima prinsip tersebut menjadi landasan agar proses pengambilan keputusan, pengelolaan sumber daya, penyelenggaraan akademik, serta pelayanan kepada sivitas akademika dapat berjalan secara profesional dan proporsional.
Penguatan tata kelola juga diarahkan pada implementasi Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) melalui siklus PPEPP (Penetapan, Pelaksanaan, Evaluasi, Pengendalian, dan Peningkatan). Sistem tersebut perlu didukung audit mutu internal secara berkala serta diintegrasikan dengan sistem akreditasi eksternal melalui LAM dan BAN-PT.
Selain itu, pengelolaan sumber daya menjadi bagian penting dari agenda peningkatan mutu. Pengelolaan sumber daya manusia diarahkan pada rekrutmen, pengembangan karier, dan penghargaan berbasis kinerja. Pada aspek keuangan, UMU Buton mendorong sistem akuntansi yang transparan, efisiensi anggaran, serta diversifikasi sumber pendapatan melalui biaya pendidikan, hibah, dan kerja sama industri. Sementara itu, sarana dan prasarana dikembangkan berdasarkan kebutuhan akademik dan diarahkan pada digitalisasi layanan.
Transformasi ICT Menjadi Prioritas Strategis
Sejalan dengan penguatan tata kelola, UMU Buton juga menempatkan transformasi ICT (Information and Communication Technology) sebagai kebutuhan utama dalam menghadapi perubahan lingkungan pendidikan tinggi. Transformasi ICT dipahami sebagai proses pembaruan sistem digital secara menyeluruh untuk meningkatkan mutu pembelajaran, mempermudah layanan administrasi, meningkatkan efisiensi, serta memperkuat daya saing perguruan tinggi. Era digital menuntut perguruan tinggi untuk membangun ekosistem kampus yang semakin cerdas dan mampu mengubah proses manual menjadi sistem yang lebih otomatis dan terintegrasi.
Empat pilar utama transformasi ICT UMU Buton mencakup infrastruktur digital, sistem akademik, e-learning, serta data dan keamanan. Infrastruktur diarahkan pada penyediaan jaringan internet yang cepat, Wi-Fi yang merata, dan server yang andal. Pada sistem akademik, pengembangan diarahkan pada layanan KRS, nilai, dan keuangan yang terintegrasi melalui sistem akademik. Sementara itu, e-learning dikembangkan untuk mendukung pembelajaran jarak jauh, kuis daring, dan penyediaan materi digital. Aspek perlindungan data dan privasi sivitas akademika juga menjadi perhatian penting.
Menuju UMU Buton Unggul dan Berdaya Saing
Seluruh agenda penguatan tata kelola dan transformasi ICT pada akhirnya diarahkan untuk mewujudkan UMU Buton sebagai perguruan tinggi yang unggul, adaptif, inovatif, dan mampu melahirkan sumber daya manusia yang berkarakter serta kompeten. UMU Buton menargetkan diri sebagai perguruan tinggi yang mampu menjadi pusat akselerasi mutu, kolaborasi, dan inovasi pendidikan tinggi, sekaligus menjadi mitra strategis pemerintah, sektor swasta, dan masyarakat dalam mendukung pembangunan berkelanjutan.
Transformasi digital menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari agenda tersebut. Materi menegaskan bahwa transformasi ICT bukan lagi pilihan, melainkan kebutuhan utama perguruan tinggi swasta. Kampus yang mampu beradaptasi dengan cepat terhadap perkembangan teknologi akan memiliki peluang lebih besar untuk meningkatkan kualitas layanan dan menjadi pilihan utama mahasiswa.
Dengan mengintegrasikan tata kelola yang baik, sistem penjaminan mutu yang kuat, pengelolaan sumber daya berbasis kinerja, kepemimpinan transformatif, serta transformasi ICT, UMU Buton terus melangkah membangun fondasi kelembagaan yang kokoh menuju visi Universitas Unggul 2040.
